新華財經(jīng)南寧5月23日電（記者何豐倫）在廣西南寧市武鳴區(qū)的田間地頭、果園基地和村屯巷陌間，一場由金融力量驅(qū)動的鄉(xiāng)村振興實踐正悄然改變著這片土地的面貌。南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行以“小銀行、小客戶、小額度、小團隊、小服務”的“五小”模式為抓手，破解農(nóng)村金融“難、貴、慢”的沉疴，成為當?shù)剞r(nóng)戶、小微企業(yè)和鄉(xiāng)村振興項目背后堅實的金融后盾。

破局：從“無人問津”到“送貸上門”

“以前貸款要跑幾十公里，如今貸款只需提需求?！蔽澍Q區(qū)太平鎮(zhèn)鳳陽村沃柑種植大戶李明輝說。2022年初，他一度因資金短缺險些放棄果園擴建計劃，“跑了幾家銀行，要么要求抵押房產(chǎn)，要么說農(nóng)業(yè)風險高不批貸?！?/p>

南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行客戶經(jīng)理主動上門，僅用2天就為其發(fā)放了30萬元“鄉(xiāng)村振興貸”。李明輝說：“以前覺得銀行高不可攀，現(xiàn)在他們騎著電動車到地里來，連杯茶都不喝就辦手續(xù)，效率高速度快，果園能發(fā)展還多虧了金融‘及時雨’?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計，武鳴區(qū)80%的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為年收入50萬元以下的小微農(nóng)戶，傳統(tǒng)金融機構(gòu)因成本高、信息不對稱等問題長期“不敢貸、不愿貸”。

南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行黨支部書記、董事長翟威介紹：“村鎮(zhèn)銀行生于武鳴，深耕武鳴，只有在本地精耕細作才能穩(wěn)定發(fā)展。”

近年來，定位就是做“農(nóng)村金融的毛細血管”的南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行在本地發(fā)放貸款，100%的貸款用于本地，90%以上的貸款投放農(nóng)戶及小微企業(yè)，100%的稅收繳納本地。

解剖“五小”模式：小中見大的普惠密碼

陸斡鎮(zhèn)覃李村“漓江村鎮(zhèn)銀行金融服務站”，村民黃秀娟正在辦理5萬元“助農(nóng)貸”。這個由村委會改造的10平方米服務站，配備了移動終端和專職聯(lián)絡員，可辦理貸款申請、還款、咨詢等基礎業(yè)務。黃秀娟說：“以前去鎮(zhèn)上網(wǎng)點騎車要40分鐘，現(xiàn)在走5分鐘就到。去年火龍果采摘的時候面臨現(xiàn)金流不足的情況，就是從南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行申請了3萬元周轉(zhuǎn)金，解了燃眉之急。”

截至2025年4月末，武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)在武鳴區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入鋪開農(nóng)村金融服務，已成功設立8個設施完備、服務周到的營業(yè)網(wǎng)點，以及122個村級鄉(xiāng)村振興服務站，實現(xiàn)了金融服務的充足覆蓋。累計發(fā)放助農(nóng)貸款9.87億元，在相關業(yè)務中占比達64.83%，為鄉(xiāng)村振興注入了強勁的金融動力。

——“小客戶”廣覆蓋：萬元貸款撬動產(chǎn)業(yè)生機。

寧武鎮(zhèn)張朗村肉鴿養(yǎng)殖戶梁志強展示了手機上的“惠農(nóng)貸”界面，梁志強說：“去年從村行貸款1.8萬元建鴿舍，現(xiàn)在存欄800對，月收入能有6000元。

南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行副行長王子華告訴記者，村鎮(zhèn)銀行理念是“絕不嫌貧愛富”，支小支農(nóng)責無旁貸，哪怕只要5000元我們也能提供貸款，這種底氣讓農(nóng)戶發(fā)展有信心，當?shù)胤掂l(xiāng)群眾創(chuàng)業(yè)更愿意選擇尚未成長起來、有風險、有技術含量的項目啟動。

數(shù)據(jù)顯示，南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行的貸款戶數(shù)從2019年12月末的3885戶增長到2025年4月末的5598戶，戶數(shù)規(guī)模同比增長40%。2024年全年發(fā)放助農(nóng)貸款累計9.87億元，其中小微企業(yè)貸款占比達56.08%。

——“小額度”高效率：從“等貸”到“秒貸”

在寧武鎮(zhèn)，從事沃柑電商的“90后”創(chuàng)業(yè)者陸婷婷通過手機APP申請了15萬元“村行e貸”，從提交材料到放款僅用了4小時。陸婷婷說：“凌晨1時填的申請，5時就收到審批通過的短信，當天就能完成收果、訂單、支付物流運費，一周之后資金就能周轉(zhuǎn)回籠?！?/p>

南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行黨支部副書記房勝成介紹，銀行通過建立農(nóng)戶信用數(shù)據(jù)庫，將3000元至30萬元的小額貸款審批時間壓縮至平均8小時，最快2小時即可放款?！澳軌驖M足當?shù)剞r(nóng)戶零、散、小、快的資金需求特點，最大限度服務創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

——“小團隊”強服務：23名“金融村官”田野足跡

身穿印有“南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行”標志的客戶經(jīng)理黃耀，每周有4天穿梭在當?shù)卮逋烷g，挎包里裝著平板電腦、宣傳冊。

這位剛剛從學校畢業(yè)不過2年時間的客戶經(jīng)理，小到農(nóng)戶的母豬產(chǎn)仔個數(shù)、大到村里食用菌的銷售渠道……幾乎如數(shù)家珍?！拔覀兠咳税?-5個村，不僅要懂金融，還得了解種養(yǎng)技術、市場行情，幫養(yǎng)雞戶分析飼料價格波動信手拈來?！?/p>

南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行黨支部書記、董事長翟威能夠精耕細作縣鄉(xiāng)村屯的年輕信貸隊伍頗為自豪：平均年齡不到32歲的“金融村官”，2024年累計走訪農(nóng)戶1.2萬戶，建立動態(tài)需求檔案8600份，促成貸款投放4.3億元。

——“小細節(jié)”暖人心

武鳴東盟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的78歲歸國華僑黃桂珍老人，子女都在海外謀生。她告訴記者：“漓江村鎮(zhèn)銀行的客戶經(jīng)理不僅手把手教會我使用銀行App，還時不時上門噓寒問暖，真是太貼心了?！?/p>

武鳴區(qū)最大的沃柑種植基地——雙橋鎮(zhèn)，種植戶李建國的200畝果園正進行數(shù)字化改造。通過“鄉(xiāng)村振興貸+科技特派員”模式，獲得了低息貸款和質(zhì)優(yōu)價優(yōu)的設備供應商?！鞍惭b物聯(lián)網(wǎng)傳感器后，每畝節(jié)水30%、增產(chǎn)15%，去年多賺了20多萬元。誰能想到這些資金的主要來源和改造推動者，居然是當?shù)氐拇彐?zhèn)銀行。”

通過“五小”模式實踐，南寧武鳴漓江村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)造三個“90%”：員工90%來自本地、網(wǎng)點90%設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、利潤90%反哺三農(nóng)。2023年推動武鳴沃柑產(chǎn)值突破83億元，帶動每戶果農(nóng)年均增收4.2萬元。2024年全行累計發(fā)放柑橘產(chǎn)業(yè)鏈貸款2.1億元，支持了37家合作社、218個家庭農(nóng)場，帶動武鳴沃柑年產(chǎn)值突破80億元。

翟威說：“村鎮(zhèn)銀行扎根基層，就要耐得住寂寞，守得住底線，我們做的不是‘賺快錢’的生意，而是‘陪成長’的事業(yè)。當越來越多的農(nóng)民學會用金融工具創(chuàng)造價值，鄉(xiāng)村振興就真正有了源頭活水。”

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編輯：劉潤榕

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